4 consejos sobre cómo llevar a cabo una reunión de equipo de voleibol
Las reuniones son necesarias para todos los equipos, pero la eficacia de una reunión depende en gran medida de cómo se organiza y de su duración. Aquí te comparto 4 consejos sobre como llevar a cabo una reunión de equipo de voleibol de manera eficaz.
Tener un tema
Algún día podrías hablar de técnica. Otro día, podrías tener una reunión sobre tácticas. Incluso puede que se trate del viaje que tendremos el finde, cuando jugaremos fuera de casa. Podemos dar un feedback sobre algún aspecto a valorar, o tener una reunión de mitad de temporada.
Divídelo en trozos de 15 a 30 minutos, nunca más largos. Los períodos de atención son cortos.
Mantén reuniones de exploración breves
De 15 a 20 minutos, 30 minutos como máximo. De verdad que puedes decir lo que necesitas comunicar en 30 minutos.
Mismo mensaje que el anterior. Si hablas demasiado, perderás a las jugadoras y no retendrán la información importante. Sé puntual y conciso
Ten en cuenta lo que dices después del partido, ganes o pierdas.
El equipo no necesita saber mucho de ti inmediatamente después de haber jugado, y lo que digas puede no ser particularmente útil.
Las emociones están a flor de piel después de un partido, que se gane o se pierda.
Como entrenador, es posible que no tengas una idea correcta de lo que realmente sucedió, así que respira hondo, deja que todos se calmen y espera para hacer comentarios específicos sobre el partido hasta que hayas tenido la oportunidad de ver el vídeo y las estadísticas. Incluso dormir una noche y verte otra vez con las jugadoras al día siguiente, puede hacer cambiar por completo tu discurso con respecto al día anterior.
Yo personalmente dedico 15 minutos del primer entrenamiento después del partido para hablar de lo que ha ocurrido, se gane o se pierda. También, a turno, pido a una jugadora que se ponga en el centro de un círculo formado por sus compañeras y que de un feedback sobre el partido en general. Las demás pueden acercarse a ella si están de acuerdo, o alejarse si no están de acuerdo. En ese caso, seguimos con el debate.
Revisa con frecuencia la misión y la cultura de tu equipo
Dedicas tiempo a establecer una cultura y una misión, así que asegúrate de que tus jugadores piensen en ello y actúen en consecuencia con regularidad. Las empresas colocan su declaración de misión o de cultura en la entrada de sus oficinas centrales, pero, a menudo, nadie las sigue. Esto se debe muchas veces porque hay que vivir todos los días esta misión y estar completamente comprometidos con la cultura de equipo.
Que es la cultura de un equipo? Para mí es lo que haces todos los días cuando los demás no te ven. Llegar antes del comienzo del entreno, preparar el calentamiento, ayudar para montar/desmontar el campo y traer el material, saber lo que hacer durante los ejercicios. Se trata de principios, valores y objetivos que debes compartir al principio de la temporada y que todos deben aceptar.
La misión, por otro lado, puede ser el lema de tu equipo. En mi caso, es «Leer, Planificar, Hacer». A ti la interpretación de esta misión.
Recuerda también que la cultura se define mejor con acciones que con palabras.
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